Impacto de la gestión del Programa de Garantía de Calidad de Atención de la Salud
Fecha
2011-08Autor
Blutman, Gustavo
Domench, Patricia
Zamboni, Lucila
Azcorra, Adriana
D’Addario, Marina
Magario, Maribel
Rodríguez, Sol
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La búsqueda de implementación de acciones para gestionar con calidad
en el sistema de salud, es poner los engranajes para que paulatinamente
comiencen a funcionar los distintos elementos de la aplicación de diferentes políticas públicas. Hay que entender a éstas no en forma acrítica
sino como parte de procesos políticos de actores sociales específicos.
La implementación de políticas públicas en salud no es casual y hablar de
calidad ya le estaría imprimiendo características específicas vinculadas
con modas o tendencias que circulan a escala internacional. Cuando algo
tiene calidad o no, parte de premisas subjetivas que están impactando de
manera diferencial en la forma de encarar determinadas políticas.
Aguilar Villanueva (1993) señala que las intenciones de la política contrastan con las realidades que se presentan. Para ello remarca que
pueden existir legislaciones y programas con buenas intenciones pero
sin objetivos específicos y sin conexiones precisas entre las diversas
operaciones. El efecto de la vaguedad o el exceso de pormenorización
conducen igualmente a la conclusión de que las más nobles intenciones
y las más generosas promesas de reforma social son derrotadas en el
tránsito de la decisión a las operaciones, en la puesta en práctica de
leyes y programas.
Las investigaciones han demostrado que la promulgación de leyes
buenas o el buen diseño de un programa gubernamental no son condiciones suficientes para el éxito efectivo de una política. Entran en
juego factores que no habían sido previstos por leyes y programas y
que, sin embargo, distorsionan las leyes y los programas o simplemente las hacen a un lado.