¿Qué es Gestión por Resultados?

Abstract

Mientras que en la década pasada predominaron los enfoques administrativos centrados en estructuras y procesos (en particular en su reingeniería), durante los últimos años viene adquiriendo protagonismo la propuesta de incorporar modelos de Gestión por Resultados (GPR) que desplazan el eje hacia los fines de las instituciones. Mediante la implementación de nuevos modelos de gestión, se tiende a dotar a la Administración Pública y privada de un conjunto de metodologías y técnicas, para lograr consistencia y coherencia entre los objetivos estratégicos y los planes de cada uno de los organismos o entidades de los sectores productivos. Este trabajo sostiene que incorporar GPR en el Estado es diferente que hacerlo en empresas privadas tanto en su significado como en sus métodos. El documento comienza proponiendo un análisis de las condiciones que hicieron posible la difusión de la GPR en la Administración Pública. En segundo lugar, examina conceptos y propone herramientas para una adecuada promoción de la GPR en el ámbito estatal.